知事として引き続き重視したい業界•組織団体トップとの信頼関係〜意見交換の行脚を年内に再開する！！

２０２３年１０月４日：パート２　２３時過ぎ。お風呂に入る前に、もう１本だけブログを掲載する。　過去４年間を振り返ると、歴代の知事が誰もやったことのないことを随分、やってきた気がする。例えば、政策や事業の中身だけでなく、政策決定のプロセスや広報戦略、政治家としてのスタイルも、自分と前の２人の知事（小寺知事と大沢知事）では、かなり違うと感じている。　その１つが、県内の職域団体や業界へのアプローチだ。一昨年くらいから約１年かけて、県内の主要な職域団体や業界と意見交換を実施した。全て知事である自分自身が、組織団体の本部に足を運び、そこで役員の方々と議論をするという形だった。　最初から最後まで自分が司会を務め、出席者からの質問や意見に対して、全て知事自身の言葉で説明したり、発言したりした。　あちこちで、こう言われた。　「知事がわざわざ本部まで来てくれたのは、うちの組織が出来てから初めてのこと。しかも、こうした形で知事と業界団体が議論するなどということは、今まで一度もなかった！！」と。　特に建設業協会に関しては、公共事業に関する知事の方針を丁寧に説明するため、県内１２ヶ所の支部と個別に会議を行なった。全ての支部に知事が出かけて行って、そこで意見を交わした。これも、前例のないことだそうだ。　体力的には相当、キツかったが、県内の様々な組織団体や業界団体の声を直接、拾うことで、経済を含む地域社会の現状や問題点を把握することが出来た。　業界や職域団体とのコミュニケーションを、ここまで真面目にやっている知事は、他県にもそういないのではないか？　今年中に、２期目（＝２回目）の「知事と職域団体との意見交換ツアー」を始めたいと考えてい続きをみる

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