知事と県庁幹部との紅茶懇談は情報の宝庫！〜群馬県職員こそNo. 1だと改めて確信！

２０２６年１月１２日　知事に就任して６年。振り返ると、色々なことがあった。が、知事にとっては、同志であり、自身の手足となって支えてくれている県職員と力を合わせ、様々な試練や困難を乗り越えて来た。　それぞれの担当部署で頑張ってくれている職員たちの涙ぐまし努力と奮闘なくしては、温泉文化をユネスコ無形文化遺産の国内候補にすることも、移住希望地ランキングで全国１位を獲得することも、都道府県のYouTube＆SNS発信力（総視聴回数）で２年連続のトップを維持することも、出来なかっただろう！（感謝）　もっと言うなら、昨年末に発表された「名目GDP成長率」で、群馬県が全国１位に踊り出ることも、１人あたりの県民GDPが過去最高の５位まで上昇することも、なかったはずだ！　群馬県の要望を伝えるために、歴代の総理はもちろん、数多くの現職大臣と直接、面会を重ねている。その度に担当部局の幹部に同席してもらうことにしている。　ベトナムを訪問する際も、米国に出張する時も、首相や州知事と知事との面会をアレンジするのは、群馬県の担当部なのだ。　政府機関はもちろんのこと、様々な業種の民間企業や米国の大学等にも、職員を派遣中だ。嬉しいのは、どこに行っても、群馬県のスタッフが高い評価を受けていること！（ニッコリ）　普通の地方自治体の枠を大きく越えた、これほど幅広い挑戦に立ち向かっている自治体職員は、群馬県以外にはいないと感じている！　この６年間で、もともと優秀だった群馬県職員のポテンシャルは、大きく起爆した。知事である自分が、（口癖のように）「群馬県の職員は、日本の地方自治体の中でNo. 1だ！」と言っているのは、きちっとした根拠があってのことなのだ！　先日、ある有力なメディア関係者から、こう言われた。　「全国の知事の中で、自分のところの職員が一番優秀だなどと、公に言い回っているひと、他には見たことがないです！そういう意味でいくと、一太さん、県知事として、幸せですよね？本気でそう思っているのが分かりますから！」と。　実は、自分もそう思っているんです！（笑）群馬県知事ほど、やり甲斐のある仕事はないと確信している。　だからこそ、（まだまだ不十分な点はあるが）県庁という組織を、県職員にとって仕事のしやすい（力を発揮しやすい）空間にしようと、心を砕いてきたつもりだ。　ちなみに、あちこちの首長が、よく「役所にフラッとな雰囲気を醸成して、組織の風通しを良くする！」とか、「職員とのコミュニケーションを大事にする！」などと言っているのを聞く。何でも口にするのは簡単だ。　が、少なくとも、群馬県は、本気でこうしたことに取り組んでいる。幹部職員と若手職員を集めた「フラッとギャザリング」は、定期的に行っているし、知事と幹部職員との「紅茶懇談」は、恐らく他の都道府県にはない「独自のシステム」だ。　「紅茶懇談」とは何か？知事である自分が、人事異動の状況等を踏まえつつ、年に数回、１０数名の県庁続きをみる

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