自治体はサービス創造企業だ！〜職員に求められる発想の転換と柔軟な思考！！

２０２０年１月２１日　２２時過ぎ。冷蔵庫に入れておいた「栗おこわ」とサラダの夕食を済ませ、CNNのニュースを見ていたら気絶！ソファーの上で１時間ほど意識を失っていたようだ。（ふう） 　熱いミルクティーで頭をスッキリさせて…と。さあ、本日のブログを書いてしまおう。　今日も全力で仕事をした。体力も気力も目一杯、使っている。だから疲れる。が、毎日、「本気で生きている」という実感がある。依然として「正直になり切れない」心の葛藤を抱えているものの、スゴく充実した日々だ！！😄　あとは、（このまま）「真っ直ぐに生きて、真っ直ぐに死ぬ」ことが出来たら、どんなに幸せだろう！！（ため息）　本日は、午前９時３０分から庁議。集まった幹部職員たちに、改めて「霞が関と違って、県庁には省益などというものは存在しない！」と力説した。「県庁は一体だ。それそれが当事者意識を持ち、県の方針を踏まえて予算編成に臨んで欲しい！」とも。　併せて、「前例に囚われない柔軟な思考を持ってもらいたい！」とお願いした。　庁議終了後は、知事室で首席補佐官、秘書課長等と打ち合わせ。途中で２人の副知事を呼び、３人だけで人事の相談をした。２人の副知事は、最高の組み合わせだと思う。（ニッコリ）そう感じる理由は改めて。　午前１１時からは、県庁内の会議室でDET（障害平等研修）を受講。DETとは、障害を理由とした差別や排除など、社会に存在する様々な「障害（バリア）」を見抜く力を獲得し、それらを解決する行動（合理的配慮の提供）に繋げるための研修のこと。障害当事者がファシリテーターとなって実施する形式だ。　知事がDET研修に参加するのは初めてのこと。２人の副知事、幹部職員、県議を含む約６０名が出席した。とても勉強になった。最後の知事講評で、こう述べた。　「最も大事なのは、相手（障害者）の立続きをみる

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