自民党県議団執行部の意志で「全方位外交」を余儀なくされた現状をポジティブに捉えている理由！！

２０２５年８月３日：パート２　２１時過ぎ。夜の散歩の途中で、ファーストフードの店に立ち寄った。熱い紅茶でリラックスしながら、本日２本目のブログを書く。　昨日と今日で、県議会の全ての会派の「ほぼ全員」の県議に、電話かメールで連絡を入れた。７月末（３１日）の「三選出馬表明」を報告した上で、こう伝えた。　「選挙まであと２年ありますが、知事の公務には一切、手を抜かずに頑張ります！！引き続きご指導のほど、よろしくお願いします！！」　この作業の過程で、「ぜひ力を貸してください！」とお願いした相手もいたし、「切磋琢磨していきましょう！」と話した県議もいた。　電話する際に、県議の名簿は全く見なかった。メモもしなかった。頭に浮かんだ各地域の県議の顔を１人１人思い出しながら、次々に電話をかけた！！　最後に、各会派ごとに所属議員の記憶を頭の中で整理し、漏れがないかどうかを確認した！！　簡単に見えて、結構、スゴいことだと感じた。この６年間、あらゆる場面で、県議会と真摯に向き合い、１人１人の県議の質問にも、真剣に耳を傾けて来たからこそ出来ることだと感じた。（ふう）　いつも言っているように、県議会は２元民主制の県政を担う両輪の１つだ。県議会の了承を得られなければ、知事がどんなに素晴らしい予算を編成しようと、どれほどいい政策を立案しようと、実現することは出来ない！！　そもそも、県議会の最大の機能は、「知事の暴走を止めること」なのだ。したがって、知事と県議会の間には、常に健全な緊張関係がある！！どの都道府県だって、同じだと思う。　そう、知事にとって、県議会とは、時にはせめぎ合い、時には協力して、「県民にとって１つでもいいこと」を実現するためのパートナーであり、手強いライバルにもなる存在なのだ！！　特に、県議会の７割の議席を占める自民党県議団との関係は重視せざる得ないし、今後も信頼関係の維持に努めていく。誰が考えても、当然のことだ！！　もちろん、国政の与党として連立を組む公明党の県議団（３名）とも、良好な関係を築いて来た。　実は、以前から、自公以外の会派の県議にも、注目しているひとや、「一度、ゆっくり話してみたい！」と思う人たちはいた。　え？もともと、自分は、全ての県議に興味がある！！同じ時代に生きて、県政を共に担っている人々だからだ！！　が、これまでは、自民党県議団に配慮するあまり、自公以外の会派との付き合いを、出来るだけ控える方針を貫いていた。　「保守王国」と呼ばれた群馬県では、自民党県議団が常に絶対過半数を握っており、「知事と自民党県議団が合意すれば、全ての予算や事業が成立する！」という状況が続いていた。　それが県民にとっていいことかどうかは別として、知事にとって最も重要なのは、自民党県議団との交渉＆調整であり、自民党とさえ握れれば、「それで予算編成も事業も完了！」という流れが、長年、ある種の政治文化（伝統？）として君臨していたのだ！！　が、この構図は、宇留賀副知事の再任問題を契機に、大きく変わった。当時の自民党執行部が、知事との直接の調整を望まず、交渉の窓口を、一気に県議会全体（全会派による全員協議会）に広げたからだ！！　誤解のないように言っておくが、こうした自民党県議団の対応を批判しているわけではない！！当時の幹事長（？）がそういう戦略を選んだという事実を指摘しているだけだ。　その結果、宇留賀副知事の再任を「１年限り」という条件で認めてもらうために、４つの会派との合意書に署名するという前例のない展開になった。　すなわ続きをみる

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